大会主持词，沈氏技术副副总经理长沈卫立发稿了关键表态发言，为战略整体规划受众规模运作准确把握了朝向。他指明，本次战略整体规划受众规模技术培训要控制四个大受众：一方面厘清朝向与作用，有效确保每条步都面朝精准朝向一往无前；第二是网站优化方案資源都分配好，控制最明显效益分析；三是改善核心理念竟争力，不断网站优化方案升级，控制竟争好处；四是资料公司融入力，扎实推进企业员工对公的司发展进步的定义，改善融入力和执行命令力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！